「再不學 AI,很快就會被取代。」
這股浪潮下的集體焦慮,讓許多專業人士的桌面上,堆滿了「神級 Prompt」的收藏連結;YouTube 上的教學影片,也塞爆了「稍後觀看」清單。
然而,在焦慮驅使下「玩一玩」AI 之後,許多人很快就撞上了第一堵高牆:知識「比較碎化」,始終不知如何「落手」應用於實際工作。
這道從「知道」到「做到」的鴻溝,究竟該如何跨越?
我們邀請了三位剛完成 100 小時 AI-in-One 課程並獲得全額學費回贈的畢業生——來自市場行銷的 Frankie、電商 IT 的 Justin 與職場專業人士 Oscar——分享他們如何從 AI 的普通使用者,蛻變為懂得驅策它的「駕馭者」,實現了一場關鍵的思維跳躍。
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轉變一:告別「 AI 指令」,建立「 AI 工作流」
許多人對 AI 的第一個誤解,是把它當成了「阿拉丁神燈」,以為許個願(下個指令)就能搞定一切。
擁有多年市場行銷背景的 Frankie 坦言:「我曾以為把模糊想法丟给 AI,就能自動生成完美產出。現實是,這種做法的結果往往差強人意。」
前電商 IT Manager 的 Justin 對此深有同感。他將網上那些零散的免費 AI 資源,比喻為「武功秘笈的殘頁」。
「今天教你一招圖像生成,明天教你一式文案技巧,卻從沒人告訴你,一本完整的上乘武功『成件事係點樣去做』。」
兩人都發現,要跨越鴻溝,高效使用 AI 的核心秘密在於建立一套「組合工作流」。
Frankie 指出,關鍵不在於迷信單一工具,而是理解不同工具的長處,並像指揮家一樣將它們串連。他以製作簡報為例:「首先,利用像 ChatGPT 這類大型語言模型(LLM)進行深入的腦力激盪,明確核心論點與大綱。接著,再將這套清晰的架構指令,交給專門生成簡報的 AI 工具(如 Gamma, Tome)負責視覺化。」
Justin 則認為,DotAI 結構化 AI 課程的最大價值,是讓他超越了「技巧收藏家」的角色,轉變為能策略性導入 AI 解決方案的「系統架構師」。

轉變二:AI 是「思維的鏡子」,逼你成為「人類溝通者」
「為什麼 AI 總是聽不懂我的話?」這是許多使用者的共同挫敗感。然而,三位受訪者一致認為,問題往往不在 AI,而在於使用者自己。
Frankie 發現:「與 AI 溝通的藝術,和管理學的核心原則出奇地相似。」
「如果你作為主管,連自己想要的目標都模糊不清,又怎能期望下屬精準完成任務?一個模糊的 AI 產出,往往直接源於使用者模糊的思考。AI,實質上是一面反映我們思維清晰度的鏡子。」
Oscar 更進一步指出,AI 最大的「副作用」,是「逼你成為更好的『人類溝通者』」。為了讓 AI 產出精準結果,使用者必須反覆練習用清晰、有條理的語言描述問題。這個過程,反向深度訓練了我們的思維和表達能力。
Oscar 形容自己「講嘢思維清晰咗」,在向老闆匯報時,也學會了先定義問題、再探索可能,最後才提出有理據的建議。
Justin 則將此總結為一種「AI First」思維的根本轉變。他反思,過去他只在事後用 AI 解決獨立小任務,而真正的高手,是從一開始就將 AI 置於核心。「每一次做啲嘢都諗,呢樣嘢 AI 可唔可以做到?點樣去輔助你做得更加好?」在每個環節都先思考 AI 能如何介入,這才是釋放其潛能的關鍵。

轉變三:超越工具,掌握「實戰 SOP」與「專業懷疑」
市面上充斥著各種 AI 課程,但許多只專注於教單一工具的操作技巧。Frankie 直言,這類課程「產出的成果品質,始終無法真正解決複雜的商業問題」。
高效的課程,教授的是一套**「系統化的標準作業流程(SOP)」**。
Frankie 以「市場行銷」為例,AI-in-One 課程並非單純介紹文案工具,而是帶領學員走完實戰流程:從 AI 市場研究、分析公司定位,到生成整月份的社交媒體內容日曆。
Justin 則補充,在 AI 這個日新月異的領域,導師是否身處「實戰前線」至關重要。「課程的導師們本身就是活躍的業界實踐者,他們分享的是自己『實際嘅例子』。」
然而,在 AI 狂熱的市場中,Justin 分享了 Ai in One 課程中最負責任的一句忠告:
「永遠都係要懷疑AI,唔好完全信曬 AI 出嚟嘅嘢。」
這培養了一種成熟的協作心態:利用 AI 完成 80% 的工作,然後憑藉自身的專業知識與判斷力,去審核、修正並完善那最後的 20%。Justin 總結「在AI時代,成為這個『最終品質檢查點』,更是捍衛自身專業價值的核心能力。」

結語:破除「取代論」,AI 是你的「神隊友」
當學習動力從恐懼變為熱情,三位受訪者對「AI 取代論」這個起點,都有了全新的理解。
Oscar 生動地比喻:汽車的發明不是為了「取代你的腳」,AI 的本質,是一個強大的「神隊友」。
他提出了「1+1=10」的核心觀點:「自己嘅專業配搭埋 AI 係一加一唔等於二,係等於十。」 AI 與個人專業的結合,產生的是指數級的倍增效應。
從追求「阿拉丁神燈」,到建立「工作流引擎」;從抱怨 AI 聽不懂,到將其視為「思維的鏡子」;從學習零散工具,到掌握「SOP」與「AI First」思維。
這趟旅程的終點,是讓我們領悟到,AI 是來增幅我們的專業,而非取代我們。
當 AI 浪潮來襲,真正的問題或許是:你準備好改變的,究竟是你的工具箱,還是你的思維模式?
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