擁有超過 95 年歷史的周大福珠寶集團，不僅是信譽卓著的行業巨擘，更是一個在深厚傳統之上，積極擁抱變革的領先品牌。繼 2024 年首次合作推出 AI 工作坊，成功為團隊導入 AI 圖像生成 1.0 工作流後，周大福於 2025 年 9 月再次選擇 DotAI 作為其長期 AI 培訓夥伴，為核心創意團隊規劃進階的企業 AI 培訓。
就在課程籌備期間，DotAI 團隊敏銳地捕捉到市場的最新動態——Google 發布革命性的圖像模型 Nano Banana 。我們果斷地將原定的 2.0 課程內容完全重構，在極短時間內，為周大福客製化一套全新的「AI 創意工作流 3.0」培訓方案。這次合作，不僅體現了周大福對 DotAI AI 導入顧問能力的持續信賴，更彰顯了 DotAI 永遠將客戶價值置於首位、確保其能第一時間掌握全球最前沿 AI 解決方案的承諾。這場培訓，是一次從 1.0 到 3.0 的跳躍式升級
傳統創意流程的樽頸：珠寶設計師在 AI 1.0 與 2.0 時代的真實痛點
在導入 AI 3.0 工作流之前，任何創意團隊都必須面對傳統流程的兩大核心痛點：高昂的「物理成本」與「溝通成本」。從攝影、模特兒、場地租借的金錢與時間開銷，到跨部門協作的反复溝通，都極大地限制了創意的迭代速度與廣度。雖然 AI 技術的出現帶來了曙光，但在早期階段，它並未能完美解決所有問題。
成本與時間限制：從 AI 創意工作流 1.0 看見的複雜流程
在導師 Sam Wong 提及的「AI 創意工作流 1.0」時代，即使團隊嘗試使用 Stable Diffusion 等早期工具，流程依然相當繁複。以一個「脫毛機」產品的宣傳圖為例，團隊需要先聘請攝影師，為手持產品樣板的同事拍攝素材，再透過 Inpainting (局部重繪) 技術將模特兒的身體「換」上去，最後還需以後期製作來遮蓋瑕疵。整個過程不僅耗時半天，更致命的是，AI 在生成過程中極易扭曲產品本身的外觀，這對於極度重視產品細節與品牌形象的珠寶行業來說，是無法接受的硬傷。
一致性質疑：AI 創意工作流 2.0 仍未解決的產品與人物連貫性難題
隨後，以 Midjourney 為代表的「AI 創意工作流 2.0」工具興起，大幅簡化了操作門檻，使用者只需輸入指令便能生成高質量圖像。然而，它們依然未能根治最核心的痛點——「一致性」。無論是讓同一個虛擬模特兒以不同姿態出現在系列廣告中，還是確保一件精雕細琢的珠寶在不同場景下都保持其精準的外觀與比例，2.0 時代的工具依然力有未逮。這正是周大福設計團隊在追求更高層次應用時，所面臨的關鍵樽頸。
AI 創意工作流 3.0為核心的 AI 實戰工作坊
為了解決 AI 1.0 與 2.0 時代的根本性難題，DotAI 為周大福團隊量身打造了一套以「AI 創意工作流 3.0」為核心的進階方案，其基石正是 Google 最新發布的革命性圖像模型——NANO Banana。它完美破解了業界最頭痛的「產品一致性」問題，能確保產品的每一處細節在不同圖像中都保持驚人的一致，為高品質的商業應用奠定了堅實的技術基礎。
然而，一個成功的 AI 導入，關鍵不僅在於工具，更在於思維。工作坊的核心，是引導團隊掌握一套全新的創意心法。DotAI 傳授了獨家研發的**「煮麵三部曲」Prompt 框架**，一套極簡而高效的思考模型，讓設計師能快速將腦中構思，系統化地轉為 AI 能精準執行的指令。
在此基礎上，團隊更透過「多輪對話式修改」的實戰演練，親身體驗了如何將一張基礎產品圖，在同一個對話中，逐步疊加上光影特效、創意元素，最終生成包含專業排版的完整廣告圖。這個流程徹底改變了過去「一次性生成、成敗看運氣」的模式，讓 AI 真正成為一個可以持續溝通、協同創作的動態設計夥伴。
從 A4 紙到 3D 圖像：周大福體驗 DotAI 為設計師打造的 AI 互動培訓
一場成功的企業內訓，絕非單向的知識灌輸。DotAI 工作坊的下半場，便是一個完全由周大福團隊主導的「創意大解放」環節。學員們從理論學習轉入密集的高度互動實戰，親手將上午所學的框架與心法，轉化為令人驚嘆的視覺成果。
從虛到實：5 分鐘將 A4 紙上的手繪草圖變為 3D 產品實物圖
其中最震撼的環節，莫過於「手繪變現實」的練習。設計師們暫時放下鍵盤，拿起桌上的 A4 紙與筆，隨意畫下腦海中的珠寶或產品草圖。接著，他們僅需用手機拍下自己的手繪稿，上傳至 AI 平台，並下達一個簡單的指令：「將這張草圖轉換為真實風格的相片」。幾分鐘內，原本平面的線條草稿，便在螢幕上化為一張帶有精緻材質、光影和立體感的 3D 產品實物圖。這個過程不僅充滿趣味，更讓團隊深刻體會到 AI 如何能將創意概念的視覺化流程，從數天縮短至數分鐘。
結合品牌模特兒與「周大福招財貓」的真實產品應用
另一項核心挑戰，是將上午生成的品牌專屬 AI 模特兒，與周大福的真實產品——「招財貓」金飾——進行完美結合。這不僅考驗 AI 的圖像理解能力，更考驗設計師駕馭 AI 的精準度。團隊成員需要同時上傳人物與產品圖，並透過不斷迭代的 Prompt 指令，從模糊的「手持產品」，精細化到「托在手心」或「雙手捧著」等具體動作。在互動白板上，大家分享著每一次微調指令後，圖像產生的細微變化，整個過程猶如一場指導 AI 進行產品拍攝的實戰演練。透過這樣的練習，AI 不再是一個冰冷的工具，而是一個能被精準「指導」的虛擬攝影團隊。
不只一次性培訓：DotAI 為團隊裝備可持續學習的「AI 資源庫」
DotAI 深信，一場成功的企業培訓，其價值絕不應僅止於課堂的四小時。為了讓學習成果能真正落地、持續發酵，我們為周大福團隊準備了遠超課程本身的「AI 資源庫」。這套精心設計的教材，旨在成為設計師們在課後可以隨時取用的數位資產。
其中包含了詳盡的「AI 實踐筆記」，當中完整記錄了課程的所有心法、邏輯與操作連結；我們獨家整理的「珠寶行業 150 個實用輸出控制提示詞」，以及大量針對珠寶行業的 Prompt 範例與後續學習資源。這些永久性的學習素材，確保周大福的設計師們在課程結束後，依然能源源不絕地獲取靈感、溫習技巧，將 AI 能力真正融入日常工作，持續為品牌創造價值。
從再次合作到深度內化，與 DotAI 共同踏上 AI 轉型長路
從初次接觸 AI 1.0 工作流，到本次深度實踐 AI 3.0 的核心應用，周大福與 DotAI 的二度合作，清晰地印證了一個關鍵趨勢：成功的 AI 導入並非一次性的活動，而是一場持續演進、不斷深化的轉型長征。周大福的遠見，在於他們不僅投資於當下的技能，更著眼於建立團隊面向未來的可持續創新的能力。
DotAI 在這趟旅程中扮演的角色，也早已超越了單純的「培訓供應商」，而是成為了與客戶共同成長的「長期 AI 策略夥伴」 。我們提供的，不僅是一堂傳授前沿技術的課程，更是一套結合了獨家心法、實戰流程與課後永久資源的完整 AI 導入解決方案 。
更令人鼓舞的是，在本次 3.0 工作坊結束後，周大福已積極與我們探討下一次的合作方向，希望能借助 AI 工具與流程，進一步優化其核心的**「方案規劃 (Solution Planning)」與「設計思維 (Design Thinking)」流程 。這標誌著雙方的合作，已從「AI 應用賦能」邁向了「AI 驅動核心策略」的更高層次。
如果您的企業也希望如周大福一樣，不僅「學會」AI，更能真正「用好」AI，將其深度融入創意與業務流程中，歡迎隨時聯絡 DotAI 的企業培訓顧問。讓我們與您一同規劃專屬的 AI 導入路徑，助您的團隊在這場 AI 變革中，持續領先。
