隨著生成式 AI 成為企業不可或缺的議題，市場對「如何有效落地 AI」的需求變得前所未有地迫切。因應此趨勢，《信報財經新聞》特別邀請香港 AI 解決方案平台 DotAI 聯合創辦人劉泰麟 (Jimmy Lau)，在2025年8月13號，共同開辦了一場閉門信報Master Class 「你的 Vibe Marketing 第一堂：如何打造你的 AI 小編」。
信報Master Class反應極為熱烈，原定 40 人的名額，最終吸引了近 150 位來自各行各業的市場部 Marketing 主管登記。這場講座之所以爆滿，正正反映了當下香港企業在 AI Marketing 應用上的一個普遍困境：即使引入了 AI 工具，產出的內容卻總是充滿「離地感」、缺乏「人味」，難以真正打動本地市場。
當日的分享核心，正是為了解決這個挑戰。Jimmy 深入剖析了企業在 AI 應用上的普遍盲點，並首次公開 DotAI 內部的「Vibe Marketing」心法與「AI 員工」實戰框架，展示如何從根本上改變人與 AI 的協作模式。
AI 內容的「三大致命傷」：為何香港市場部導入 AI 頻頻觸礁？
許多企業興致勃勃地引入 GenAI 工具，期望能大幅提升內容產量，卻發現成果往往事與願違。在講座上，Jimmy 指出，問題的根源在於大部分人忽略了 AI 內容創作本身固有的三大「致命傷」，導致產出的內容充滿難以言喻的「AI 味」。
缺乏「第一身視角」與溫度： AI 生成的內容常常顯得生硬、格式化，缺少人情味，無法像人類一樣與用戶對話或引起情感共鳴。
過於聚焦「產品」，而非「用戶」： 在沒有預設情境下，AI 傾向於直接介紹產品功能和好處，而非從用戶場景和痛點出發。
語言和文化的「離地感」： AI 的知識庫中，香港的廣東話文字資料庫佔比極少，這導致 AI 在生成內容時，難以理解香港本土的行銷方式和文化，甚至會採用與本地市場格格不入的外國主流行銷策略。
正是這三大問題，導致大量由「AI 量產模式」製作的內容充斥社交媒體，雖然產量提升，但品質參差不齊，不但無法吸引目標客戶，反而可能損害品牌形象。
重新定義人機關係：「Vibe Marketing」建築師與 AI Agent
面對 AI 內容的固有缺陷，解決方案並非棄用 AI，而是從根本上重新定義人類與 AI 的協作關係。為此，Jimmy 提出了 DotAI 的核心方法論——「Vibe Marketing」。這個概念，要求行銷人員的角色，從過去凡事親力親為的「砌磚師傅」，轉變為決定最終風格與方向的「建築師」。
人類 (建築師)： 在這個新模式下，人類負責提供最關鍵的頂層價值——定義策略、注入創意、給予方向與品味 (Vibe)，並對最終出品進行品質把關。
AI Agent (代理人)： 而 AI 則化身為高效的「代理人」 (Agent)，負責處理絕大部分的「執行層」任務，例如資料搜集、市場測試、文案初稿、圖像生成等繁重工作。
這種分工徹底改變了遊戲規則。AI 不再是漫無目的地生成內容，而是在人類「建築師」的清晰藍圖下執行任務。如此一來，內容的「人味」、對「用戶」的關懷、以及「在地化」的文化觸覺，都能在策略層面得到保證，從而根本上解決了 AI 內容的「致命傷」。
AI Marketing 實戰教學：3 步打造你的第一個「AI 員工」
「Vibe Marketing」的理念清晰而具啟發性，但如何將它真正落地？這正是講座引發全場共鳴的「Aha! Moment」——關鍵在於，你必須學會聘請和訓練你的第一個「AI 員工」。Jimmy 強調，首先要徹底改變與 AI 互動的思維：
不要將 AI 視為工具，而是將它想像成一位聰明但需要引導的「超級實習生」，首要任務就是為這位新同事準備一份詳盡的「入職手冊」(Onboarding Document) 。
「AI 入職手冊」的三大核心
它由三個關鍵文件構成，目標是讓 AI 深入理解你的業務：
品牌分析 (Brand Analysis)： 包含公司簡介、目標受眾與品牌定位，讓 AI 掌握基礎背景 。
自媒體定位 (Self-media Positioning)： 定義你的內容要為觀眾提供何種價值（如：實用、資訊、情緒價值），避免社交媒體淪為廣告板 。
品牌語氣 (Brand Tone of Voice)： 直接讓 AI 分析成功的競爭對手案例，學習其寫作風格、結構甚至表情符號用法，確保產出內容的語氣一致 。
當「AI 入職手冊」建立後，最後一步就是
為 AI 員工設定清晰的職位與指令 。例如，你可以將它任命為「AI 小編」，要求它結合香港熱門話題，生成具吸引力的內容 。有了「品牌大腦」作為基礎，AI 的產出將不再空泛，而是高度貼合你的品牌需求。
DotAI 內部工作流公開：一個「AI 小編」的日常實踐
為了證明「 AI 小編」並非空談，Jimmy 在講座上首次公開了 DotAI 團隊內部的日常內容創作流程，完整展示了一個「端到端 AI 增長引擎」的運作實況。
這套流暢的「AI 內容工作流」主要分為四步：
AI 整合即時資訊： 首先，團隊利用 Gemini 的即時搜尋功能，快速整合特定主題的最新網路新聞與資料，作為內容的基礎素材。
AI 小編生成文案初稿： 接著，已植入「品牌大腦」的 AI 小編，會自動根據 DotAI 的品牌風格，將整合好的資料轉化為一篇具備觀點與行動號召 (Call to Action) 的 Instagram 文案初稿。
文案轉化為錄音稿： 團隊再將文案交給 AI 小編，指令它生成一段符合品牌語氣、帶有幽默感與人物設定的影片錄音稿。
AI 生成旁白： 最後，利用 Minimax 等擅長處理廣東話的 AI 工具，將錄音稿直接轉換為帶有情感的 AI 語音旁白，大大縮短了影片製作時間。
DotAI 「70/30 法則」：定義 AI 時代的企業護城河
當 AI 能處理絕大部分的執行任務時，企業的成敗關鍵，就取決於如何定義人類的全新價值。對此，Jimmy 分享了 DotAI 在 AI 協作領域最關鍵的心法—— 「70/30 法則」。
這個心法主張，企業應將 70% 可被規模化和標準化的「執行層」工作（如資料蒐集、文案初稿、排版發佈）放心交給 AI。然後，將團隊 100% 的精力，聚焦在決定成敗、真正無法被演算法複製的 30%「價值層」工作上。這才是企業在 AI 時代真正的護城河，它包含三個核心部分：
策略定義 (Strategic Definition)： 負責設定清晰的目標 (KPIs)、設計框架藍圖（即「品牌大腦」），並制定核心的溝通 Vibe。
創意注入 (Creative Input)： 加入人類獨有的個人見解、在地文化共鳴，並提升整體的品味與用詞。
品質把關 (Quality Control)： 在內容發佈前，進行最後的事實核查、文化敏感度審查，確保品牌風格的絕對一致。
這套「70/30 心法」清晰地指出，AI 不是來取代人類，而是來解放人類。它將我們從繁瑣的執行中釋放，讓我們能專注於策略、創意與品質——這些真正體現品牌靈魂、無法被演算法複製的核心價值。
一場 AI 講座的啟發，一個企業 AI 導入的開端
DotAI 與《信報》的這次合作，不僅僅是一場座無虛席的 Master Class。更重要的，是它為香港的市場營銷人員，帶來了一套截然不同、卻又觸手可及的 AI 協作新思維。
講座反應空前熱烈，我們也知道有許多朋友因場地限制而未能參加。為此，DotAI 正積極尋求與更多夥伴合作，希望能舉辦更多大型活動，滿足大家的需求。同時，為照顧今次所有登記者，我們亦已將一份完整的 AI 教學筆記發送給大家，確保無人錯過核心內容。
一小時的啟發，是點燃變革的火花，而講座的影響力也迅速發酵。活動結束後，已有數間參與企業意識到此議題的迫切性，並主動與我們接觸，商討如何正式啟動內部的 AI 導入計劃。這證明了要將「AI 員工」與「70/30 心法」真正轉化為企業的可持續競爭力，需要一個更系統化的導入與培訓過程。
如果你的團隊也想從打造第一個「AI 小編」開始，建立專屬的「AI 內容工作流」，歡迎與 DotAI 的企業 AI 顧問聯絡，我們將為你度身訂造最合適的 AI 企業培訓方案，協助你的企業在 AI 時代持續領先。
