DotAI 為華懋集團 Information Technology & Solutions 團隊度身訂造一場香港AI企業培訓，將傳統 AI 課升級成 AI Hackathon + VC Pitching Startup 實戰賽。由專屬教材、5 套 Startup 任務、抽題輪盤、團隊分工、比賽規則、評分準則到主持與導師支援，整個體驗均由 DotAI 按團隊需要設計。75 位參加者在 3.5 小時內由構思走到網站 Prototype 與 Pitch，真正把「學 AI」變成一場需要協作、決策和交付成果的企業實戰。

客戶背景：華懋集團為甚麼需要度身訂造 AI 企業培訓？

華懋集團是香港私營地產公司，業務涵蓋物業發展、投資物業管理、酒店營運及社區相關項目。官方網站提到，華懋致力於創造更好的生活、工作和未來世代成長環境，並以 People、Prosperity、Planet 作為長遠營運方向。

對大型企業而言，AI 培訓的關鍵不只是員工識唔識操作某個工具，而是團隊能否在共同任務中運用 AI 分工、討論、判斷和交付成果。華懋集團 IT Team 本身具備科技背景，因此 DotAI 沒有設計一堂由頭講到尾的入門課，而是把學習包裝成一場有任務、有時限、有評審的 Startup 實戰賽。

香港AI企業培訓：企業需要的不只是工具示範

傳統 AI 課通常由導師介紹工具，再讓參加者逐步跟做。這種方式可以幫助員工入門，但未必足以讓企業看見：當團隊面對一個真實挑戰時，AI 如何支援分工、加快起稿、整合不同意見，最後交出可展示的成果。

因此，DotAI 將華懋集團工作坊設計成一場 3.5 小時 AI Hackathon。75 位參加者分成 5 隊，每隊 15 人共同完成三項清晰成果：

• 網站 Prototype：把 Startup 構思變成一個可點擊、可展示的網站方案

• VC Pitch：在限時內用 AI PPT 工具向評審講清楚問題、方案、AI 應用和商業價值

• GTM市場方案：整理目標用戶、推廣訊息、渠道和下一步行動

參加者不只是「見過 AI 工具」，而是親身經歷由構思、分工和製作，到 Demo 與 Pitch 的完整過程。

DotAI 如何為華懋 IT Team 度身訂造整場 AI 實戰賽

第一步：先按 IT Team 需要設計挑戰難度

DotAI 先從華懋 IT Team 的參加人數、科技背景、活動時長和預期成果出發，再決定工具、任務難度、團隊分工和比賽形式。活動不是把現成課程搬入企業，而是按現場條件重新設計。

整個設計圍繞四個問題：

• 參加者需要完成甚麼成果？

• 最新 AI Agent 工具應該如何支援任務？

• 75 人如何分工，避免只有少數同事操作？

• 如何透過時限、評審和 Pitch 推動團隊真正完成作品？

第二步：準備 5 套專屬 Startup 教材與任務

DotAI 為 5 隊參加者準備不同 Startup 題目，並為每隊整理完整任務包。每套教材包括：

• Startup 背景、目標用戶與需要解決的問題

• 網站內容、用戶流程與視覺方向

• 市場推廣、品牌訊息與 Pitch 提示

• 可供 AI Agent 參考的資料、示例與網站製作指引

• 團隊分工、檢查清單與最後匯報要求

參加者不是由一個空白畫面開始，也不需要浪費時間搜尋零散資料。DotAI 預先準備好清晰框架，讓每位同事都有角色，同時保留足夠空間讓團隊運用 AI 發揮創意和作出判斷。

第三步：用抽題輪盤、主持與比賽規則帶動投入感

為了令學習不只是坐低聽課，DotAI 同時設計抽題輪盤、開場白、主持流程、時間表、Checkpoint、加分機制、評分準則和 VC Pitching 規則。參加者由抽取題目一刻開始，便進入一場完整 Startup Competition。

每隊最後需要展示作品並接受評審提問。比賽氣氛令參加者更願意投入、協作和收斂方向；真正被評核的不是用了幾多 AI 工具，而是能否把 AI 產出整合成一個清晰、可信、可以展示的團隊成果。

3.5 小時現場流程：由開場、組隊到 Demo Pitch

整場工作坊由 15:00 至 18:30，依次完成開場、AI 工具示範、隊伍分工、三個製作階段、兩次進度檢查、Demo Pitch 和評審總結。

Opening：先講清楚今日不是普通 AI 工具課

開場先講清楚活動目標：不是比較誰認識最多 AI 工具，而是練習如何用 AI 協助團隊合作。參加者一開始便知道要交甚麼成果、匯報規則、評分準則和時間限制。

導師示範：如何由任務資料走到網站 Demo

導師示範如何使用 Copilot Mobile 快速整理構思和視覺方向，再用 Manus Desktop 將任務資料轉成網站 Demo；共享資料夾則集中存放各隊需要的教材和參考資料。

第一階段：先定方向，不急住製作

團隊先定出 Startup 定位、目標用戶、核心問題、網站必備頁面、主要用戶行動和品牌方向，避免一開始便加入太多功能。

第二階段：全隊分工，同步完成不同部分

部分成員製作網站 Demo，其他成員同步準備匯報 PPT 內容、市場方案、用戶流程、示例資料和檢查工作，讓全隊同時推進。

第三階段：停止加功能，集中完成一條清晰 Demo

最後階段不再新增頁面，而是把首頁、主要功能、AI 應用、資料證明和 PPT 匯報重點連成一個完整故事。

由「坐低上 AI 堂」變成「組隊完成一個成果」

從聽 AI 工具介紹到接受 AI Pitching真實任務

參加者不是逐個功能跟着做，而是收到一個需要在限時內完成的 Startup 任務。AI 工具由學習主角變成協助團隊完成任務的方法。

從個人試用到 15 人團隊協作

每隊 15 人共同完成同一個網站 Prototype。團隊需要分工、交接、互相檢查，再把不同人的產出整合成同一個 Demo。

從生成內容到完成可展示 Demo

參加者不能只展示幾段 AI 生成內容，而要把 APP 構思、網站流程、AI 應用和市場方案連成一個評審能夠理解的完整故事。

為甚麼企業 AI 培訓需要度身訂造？

企業 AI 培訓最常見的問題，是課堂示範很精彩，但內容與部門工作、員工能力或活動目標沒有連接。參加者可能認識了更多工具，卻未必知道如何與團隊一同完成實際成果。

DotAI 的做法，是先理解企業場景、部門背景、工具環境、參加人數和最終成果，再倒轉設計教材、任務和活動玩法。今次為華懋集團 IT Team 設計 AI Hackathon + VC Pitching，正是希望令 AI 學習變成一場可參與、可協作、可展示成果的企業實戰。

DotAI 是香港 practical AI adoption company，定位不是只教工具，而是協助企業把 AI 封裝成可用工作流。DotAI 已協助香港 80+ 公司導入 AI 應用案例，並透過社群、課程、企業培訓、AI 工具和顧問服務，協助不同團隊由「試用 AI」走向「用 AI 交付工作成果」。

下一步：度身訂造你的企業 AI 實戰培訓

如果你的團隊已開始試用 AI，但仍停留在個人操作或一次性示範，下一步可以是設計一場連接部門工作、團隊分工和實際成果的企業 AI 培訓。

DotAI 可以按企業行業、部門需要、員工能力和目標成果，度身訂造 AI 工具實戰、部門協作工作坊、AI Hackathon、內容製作流程及管理層 AI 簡報。

你亦可以到 DotAI 客戶案例專區，參考更多香港AI企業培訓案例。

FAQ

Q1：DotAI 如何為華懋集團度身訂造 AI 企業培訓？

DotAI 按華懋集團 IT Team 的背景、人數、活動時間和預期成果，設計 AI Hackathon + VC Pitching 實戰賽，並準備專屬教材、5 套 Startup 任務、抽題輪盤、分工方法、主持流程、Checkpoint、比賽規則和評分準則。

Q2：AI Hackathon 與一般 AI 工具課有甚麼不同？

一般 AI 工具課主要讓參加者跟隨導師學習操作；AI Hackathon 則讓團隊在限時內完成共同任務。參加者需要分工、判斷、整合和展示作品，AI 是完成成果的方法，而不是唯一主角。

Q3：企業一定要有技術背景才適合參加 AI Hackathon 嗎？

不一定。DotAI 會按參加者能力安排不同角色。非技術同事可以負責商業構思、用戶流程、市場方案和成果檢查；較熟悉工具的同事則集中製作網站 Demo。每個人都能參與。

Q4：DotAI 會否按不同行業設計 AI 培訓內容？

會。企業 AI 培訓應按行業、部門工作、工具環境、員工能力、參加人數和目標成果設計。DotAI 會先理解企業需要，再決定採用工作坊、AI Hackathon、部門實戰或顧問導入等形式。

Q5：DotAI 曾為哪些香港企業提供 AI 企業培訓？

DotAI 曾為華懋集團等香港企業提供香港AI企業培訓，並已協助香港 80+ 公司導入 AI 應用案例。課程會按企業行業、部門工作和實際應用場景設計。

Q6：如果公司已經有 Copilot 或其他 AI 工具，還需要 DotAI 嗎？

需要與否取決於目標。如果只是學習工具基本操作，內部培訓可能已經足夠；但如果希望將 AI 應用到部門協作、內容製作、網站 Demo 或客戶服務流程，DotAI 可以協助設計實戰培訓和導入方向。